Como quebrar sua empresa de maneira rápida

Olá amigo e amiga empreendedora, tudo bem? Se você não sabe como quebrar sua empresa, vem comigo que eu te ensino.

Você pode ser proprietário de uma micro, pequena, média ou gigante empresa, não importa, pois existe uma forma de como quebrar sua empresa de maneira bem rápida: NÃO REALIZAR VENDAS!

Muitos empreendedores empenham-se naquele plano de negócios maravilhoso; trabalham em cima do produto e do serviço – desenvolvem aquele produto fantástico, que ninguém se recusaria a comprar; fazem tudo da maneira mais perfeita, mas se esquecem de implantar um departamento comercial de alta performance.

Costumo dizer que, independentemente do tamanho, uma empresa deve ter um vendedor – seja ele o proprietário ou o sócio.

Vai montar um negócio e não possui perfil de vendedor ou não é vendedor?

Você tem duas opções:

1. Encontre um sócio vendedor

2. Vá aprender a vender

• Ninguém nasceu sabendo, você pode aprender. Tudo o que sabe até hoje foi aprendido.

Por que não aprender a vender?

Não dá para começar e manter um negócio sem dispor de pelo menos um vendedor.

A maneira mais fácil de como quebrar o seu negócio é não vender.

Você pode ser o melhor administrador que existe na face da Terra, pode ter o melhor produto do mundo – mas se não tiver quem venda esse produto ou não vendê-lo, o seu negócio vai quebrar.

É aquela velha máxima: “você não pode gastar mais do que recebe”.

E para receber, é necessário vender, seja sua mão-de-obra ou seu produto.

Essa é a importância de um departamento comercial.

Vejo diversos micro e pequenos empreendedores começando um negócio sem dispor de um departamento comercial.

A maioria dos negócios começa somente com uma pessoa ou duas, e uma delas é o dono do negócio, sendo que este está mais preocupado em administrar, em desenvolver o produto, em atender o cliente do que em vender.

É claro que fazer tudo isso é importante, mas vender é tão primordial quanto, já que se não vender, não terá o que administrar daqui a 6 meses ou 1 ano.

Você pode possuir um capital de giro gigante, mas, se não estiver vendendo, vai chegar uma hora que ele irá acabar.

Leve isso para a sua vida: se for abrir um negócio ou se possui um negócio e não conta com um vendedor, a hora que acabar de assistir a esse vídeo, vá correndo montar um planejamento para solucionar esse problema.

Se não tiver, na sua empresa, alguém 100% focado em vender ou alguém que, pelo menos no início, faça as vendas necessárias para seu negócio se manter, só existe um lugar em que sua empresa pode parar: na falência.

Se…

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